第一

这其中,估值回归的可能性很大。

  很多人都忘了,总觉得雷军是风口论的发明者,是新兴互联网行业的代表。  小米还有一个特点,就是很少用BAT出身的高管。

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  天才一点的学霸型创业者,如雷军和周鸿祎这个水平的。  所以现在雷军回头去回忆2014,大概是痛并快乐的。  只能说现在的雷老板真是和气生财。

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  雷军在历史转折期间答错的题,可能比答对的这道更贵,毕竟目前小米估值腰斩的说法甚嚣尘上。微博上黑小米的段子,都会以“耍猴艺术哪家强,小米雷军黎万强”开头,就像台湾当年的标语“反共抗俄”,“反攻大陆”后面必有一句“杀朱拔毛”。

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抗战曾经是八年,现在是十四年,以后是几年要靠民主集中制决定

并且一着不慎,甚至连从头来过的机会都没有。所以我觉得做内容这个东西,如果想做大公司,或者是超级公司的话,没有方向焦虑是不可能的。

  站在这个阶段看将来,没有办法让我确定是不是对,只有信或者是不信。有一位做装修公司的CEO,他跟我说,他们也建立了用户群,但是入群心理素质要非常强,因为用户基本上是负面评价。

  李翔:我觉得这个挺简单的,站在对方的角度思考就可以了。希望对内容创业者和对内容创业感兴趣的创业者能有帮助。

两部门

唐雎不辱

  社交的需求:即便是在端游的时代,各个网络游戏甚至是单机游戏都在想方设法的在游戏内加入社交和真人对抗的元素,因为只有人与人之间的互动才是最具有用户粘性的,但是PC机的时代,玩游戏要么是在家,要么是在网吧,很难经常聚集起足够多的认识的人

  另外,一个产品

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VC看创业公司主要两点,一是人,二是业务。  相比之下,友友用车的运营

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内容生产者的价值原来是被高度低估的,现在正进入一个合理定价的过程。仅仅

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